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Tips para mantener a tus empleados motivados

Posted by Alicia Lara on diciembre 2, 2020
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Algunos estudios han comprobado que la productividad de tu empresa se basa en la motivación que das a tus empleados. 

A continuación te daremos algunos tipos que podría ayudarte: 

-Hay parámetros establecidos para motivarlos, tales como premios económicos o ascensos dentro de la compañía. 

1-Promover el crecimiento profesional.

Hazlos sentir que tienen la posibilidad de crecer en su área. Ofrece cursos, capacitaciones a nuevos temas de la empresa, conferencias, etc.

2- Celebrar éxitos.

Es labor del jefe, empatizar con el empleado, tener algunas palabras o algún gesto amable tras un gran esfuerzo que haya dado resultados. 

3- Escuchar a los empleados.

Hazlos sentir que su opinión cuenta y mucho, nunca está de más tener diversas opiniones, así fomentas creatividad, nuevas ideas e iniciativa.

4- Establecer objetivos.

Los empleados trabajan con objetivos reales, es decir metas que se puedan conseguir.

Premiar con tiempo libre a tus empleados no tiene un impacto negativo ni económico, pero satisface mucho a tus empleados. 

5- Acuerdos con terceras personas.

Ofrece cupones de descuento para acudir al cine, conciertos, gimnasios o algún restaurante de su gusto. 

¡Ponlos en práctica! Verás la diferencia. 

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